“人才是第一资源”，广源环保素来将员工的发展作为人才培养的核心一环。为了使员工的个性得到更好的彰显、发展方向得到进一步的明确，公司精心策划组织了一场关于职业生涯规划的宣讲会，旨在帮助员工将工作中的第一颗纽扣“扣准、扣牢、扣好”，进而构建一套全方面、多维度、深层次的先进人才培养体系。
6月30日，广源环保关于《人事评价制度》、《资格等级制度》、《薪酬奖金制度》、《教育培训制度》宣讲会于公司顺利召开。宣讲会由总经理徐慎宝主持，人事部郑文超和马存琛担任主讲人。
郑文超做了关于《人才培养体系》的介绍，着重强调了《人事评价制度》、《资格等级制度》、《薪酬奖金制度》。在介绍了资格等级制度的原则之后，郑文超还列举出多位优秀员工的事例，引起其他员工们的强烈共鸣。郑文超的宣讲条分缕析、深度全面、幽默风趣，使员工们对自己未来发展道路的认识越发明朗。
本次宣讲为员工们更好地评估自我，与他人和谐相处，规划未来发展路径，进而构建综合兴趣、性格、技能、价值观等符合自身基础发展条件与发展期望的全方位一体化发展格局。
接下来，马存琛依据《教育培训制度》，从每个人自身的角度分析了专业选择过程中的注意点——认知角度和选择战略。尤为重要的是，马存琛从企业大学数十个专业的课程设置与安排着手，细致、深入地剖析了专业的具体内容与学习流程，提出了对于“分数优先or兴趣优先”问题的考量。
除此之外，马存琛还对相关专业进行了深入浅出、生动形象的介绍，并比对了各个专业间的协同点、相异点。指出基础课程难度、重要性与学分间的紧密联系，明确“提出问题——分析问题——解决问题”的逻辑思维方式十分广泛地存在于课程设置与安排之中。最后，强调要认清自己的满意阈值，遵循“满意原则”进行专业选择。
本次宣讲会在员工热烈的掌声中走向尾声，相信全体员工经过此次宣讲会能够更合理地安排自己的工作和学业，认清自我价值和方向，树立正确的人生目标。让我们以梦为马，不负韶华。